4 часа в неделю вместо полного дня — для тех, кому нужна донастройка, а не стройка с нуля.
внедряем, но не знаем как контролировать
полное сопровождение дорого, а расти всё-равно хочется
полное сопровождение дорого, а расти всё-равно хочется
БРИФИНГ В ПОНЕДЕЛЬНИК
РАЗБОР В ПЯТНИЦУ
200 000 РУБ/МЕС
~18 ЧАСОВ
кому ПОДОЙДЕТ
Ваш отдел продаж ужеработает. Но мог бы лучше.
01
Отдел работает, но проекты буксуют.
Менеджеры есть, продажи идут, но каждую неделю одни и те же дыры. Нужен выгляд снаружи и системная донастройка, без полного погружения.
02
Метрики собираем, но не знаем, что с ними делать.
CRM настроена, отчёты есть — только читать их некому. Нужен кто-то, кто превратит эти цифы в решения.
03
Масштабирование — в планах, но пока рано.
Сейчас не нужен РОП на полный день и найм новых менеджеров. Нужно выстроить систему так, чтобы когда придёт время — всё поехало быстро.
04
Полное сопровождение — дорого. Ничего не делать — дороже.
200 000 ₽ вместо 500 000 ₽. Те же мозги, та же экспертиза — другой формат. 18 часов в месяц, которые реально меняют картину.
НЕ ДЛЯ ВАС
Если отдел продаж нужно строить с нуля, активно нанимать людей или срочно менять всё — это другой формат. Для это у нас есть SaPoVaR 1.0 и SaPoVaR 2.0.
Что входит
Участие в контроле работы команды
Подбор и запуск решений
Разбор результатов
Обратная связь и корректировка работы по задачам и целям