Строит отделы продаж с нуля или вытаскивает из стагнации существующие.
Команда сама нанимает менеджеров, строит процессы, настраивает отчётность и ведёт коммерческий блок, пока система не начинает работать без постоянного участия основателей.
За плечами больше 20 крупных компаний размера Enterprise и опыт на позициях руководителя отдела продаж, коммерческого и исполнительного директора.

От 1 до 3 месяцев до запуска работающего отдела.
Срок зависит от того, что уже есть на старте: какая команда, CRM, база клиентов - или совсем ничего.

Штатный РОП - это один человек, который учится на вашем продукте с нуля и первые месяцы в основном строит гипотезы.
Если он уйдёт, всё начинается заново.
Аутсорсинг РОП через SaPoVaR - команда с опытом в 20+ компаниях, которая приносит уже проверенные процессы, а не собирает их с чистого листа.
И ответственность за результат лежит на команде, а не на одном человеке, которого потом снова искать и заменять.

Два входных формата.
«Коммерческий скан» - разовый анализ продаж, клиентского пути и связки с операционкой: точки роста, слабые места, риски, план на 6-12 месяцев.
Стоит 400 000 ₽.

«Коммерческая машина» - полное внедрение под технадзором: найм менеджеров, процессы, отчётность.
От 250 000 до 1 200 000 ₽ в месяц, в зависимости от масштаба бизнеса.

Есть и разовый формат: двухчасовая консультация за 40 000 ₽.

Среди клиентов - DRIVE2.RU, Diginetica, Ticketscloud, CarPrice.
По проектам: продажи вырастали втрое, прибыль - на 20%, продуктивность отдела продаж - в 2,5 раза, а где-то рост на 25% занимал полтора месяца.

Подходит, если отдел продаж уже есть, но буксует.
Или если его нужно построить с нуля быстро - например, под запуск нового продукта.
Не подходит тем, кто ищет красивую стратегию без внедрения.
Стратегию можно получить от кого угодно, сделать руками умеют немногие - в этом и разница.